2405442 - posel po naci-interesno

[bc123a]
> [prerok]
> > [bc123a]
> > > [MF-539583]
> > > Ne morem razumet, kdo je odgovoren, da se takšnim kvazi "kufer firmam" dajejo posli. To je enako kot, da daš graditi hišo firmi z naslovom na PP, ki ima enega zaposlenega in mu še daš za povrh 90% avansa...
> > > Podjetje ki nima dovolj zaposlenih ali ustreznega orodja in strojev ne more dobiti posla, ker ga ne more v roku ali kvalitetno opraviti PIKA.!!!! To je prvi pogoj, da se rešimo PROVIZIJSKIH podjetij, ki samo čakajo s kufri, kje bo kaj padlo preko dpločenih zvez in prijateljstev.
> >
> > Saj ta firma ni izvajalec, ampak (ocitno) podizvajalec Iskratela (glej clanek). Torej, vprasanje je, kdo je odgovoren, da se daje taksne posle domacim, kolhozniskim firmam (iskratel), ki bi naj imele kompetence za te stvari, ki pa potem ob prvi priliki posle predajo neki firmici s tremi zaposlenimi in brez znanja.
>
> Iskratel nima kompetentnih ljudi za izpeljavo gsm-r projekta. Kdor meni da jih ima, naj pride s konkretnimi imeni kompetentnih ljudi na dan. Za postavitev mreže seveda imajo kompetence, a o gsm-r vedo večinoma samo iz knjig.

Potem je problem, da je dobila posel firma, ki nima kompetenc, pa ne glede na to ali ma 300 ali pa 3 zaposlene.

Iskratel za malokaj ima kompetence, in medtem, ko čas teče naprej, jih imajo vsako leto še manj kot prej, pa vseeno konkurira in dobiva posle na Telekomu.

Enako je z Avtento. Ki ni nič drugega, kot stranska vrata za izigravanje pravil nakupa v firmah, ki so delno ali v celoti v lasti države.

Jaz sem svojim "channel parnerjem" že davno pojasnil, da mi kot vendor ne bomo več trošili resursov s sodelovanjem v tej komediji absurda, da pa če sami hočejo naj izvolijo, ma da mi ne pisnejo, da rabijo od mene nekšne angažmaje, podpore, trošenje časa in resursov.

Nekoč se je Avtenta, čeprav je v bistvu de facto interni oddelek Telekoma, prijavila za posel, kot kobajagi zunanji dobavitelj Telekomu, za zelo sofisticiran sistem, silno krucialen za Telekomovo konkurenčnost in storilnost in nižanje poslovnih rizikov v core bizinesu, o katerem seveda Avtenta ni imela pojma, le ta je pa za podizvajalca vzela seveda da svojega dvornega podmiznika Iskratel, ki prav tako niso imeli nikakršnih kompetenc.

Niti tradicije, niti proizvodov, niti storitev, niti veščin, ničesar tam ni bilo, kar bi kakorkoli bilo dajalo sploh razlog zakaj se bi Iskratel prijavil na ta posel. Bilo bi enako, kot če se bi Pekarna Grosuplje prijavila za dobavo na tem tenderju. Logika Iskratel je, če Telekom nabavlja magari WC papir v vrednosti več kot 1000 EUR, hoče Iskratel to dobaviti. Bo pa poddobavitelj magari Paloma, de, nje.

Telekom je v tenderju zahteval izvedbo v roku 90 dni ključ v roke - sistem v polni produkciji od dneva izbire izvajalca oz podpisa pogodbe (tako kriptično je bilo tudi v tenderju zapisan ta pogoj! Češ uvlajujejo dobavitleju dogovornost za hitri podpis pogodbe, ta pa naj tvega z notrnajo štalo Telekoma), terjal je vse funkcije, ki jih je katerikoli svetovni lider omenil magari šele v slideware nekje kot roadmap, terjal je 3 bančne garancije, najmanj 24 inženirjev zaposlenih za stalno, z dokazili o zaposlitvi in še čuda stvari, na koncu pa pobalinsko navedli predvideno ceno s triletnim vzdrževanjem 1,2 meljona EUR, po predhodnem informiranju pri pravih vendorjih, ki so indicirali, da je List cena te rešitve cca 10 milijonov EUR, street cena pa od 5 do 6,5 milijonov, odvisno koliko kdo diskontira.

Dva najdražja sta igro navkljub prečitani igri, zavoljo notranjih pravil ponudila 3,6 milijona oz 3,4 milijona, Avtenata ki je posel dobila pa 1,199 miljona.

Končalo se je tako, da se projekt v prihondjih 8 mesecev po objavljeni izbiri ni niti podpisal, potme se pa v naslednjih 5 letih ni realizirala niti desetina funkcionalnosti.

Iskratel je skupaj s svojo bulumento amaterskih sodelavcev "iz regije", "razvijal" vse iz nule, zadeve so bile permanentno v beta fazi, projekt je pa bil uradno zaključen čez 6 let in par mesecev, skupna cena vseh aneksov in prve pogodbe je pa bila 6,4 milijona, iz česar bi, glede na dejstvo, da je dobavljena funkcionalnost bila 1/10 razpisane in za ene 8 let za časom, lahko estimirali, da je cena Avtenta-IskraTel rešitve cca 30 milijonov, če bi sploh zmogli dobaviti tako vsebino, kot so jo na tenderju kobajagi ponudili.

Eto, tolikšne in tako zelo epske so razsežnosti slovenskega plemenskega gospodrskoksenofobnega orgijanja naciinteresnih in kartelnih, oz včasih zgolj lopovsko-koruptivnih podmiznikov. Če odmislimo vse druge grozote, je tu neoprostiv greh to, da Telekom ni opremljen na ravni modernih Telekomov, njegova storilnost ni takšna, njegovi naročniki niso deležni korektne podpore in tretmaja in udobnega "prokjurmenta" itd.

No in pol se ti vsi relevantni faktorji v Sloveniji v javnem diskurzu krileč z ročičkama, kobajagi nevedni, sprašujejo, kaj le botruje slovenskemu drsenju v prepad in kaj botruje čedalje večji bedi in absurdom v poslovnem okolju.

Nagradno vprašanje: kaj menite, ali je nabavna služba Telekoma od Avtente/Iskratela pokasirala tiste tri bančne garancije zaradi neizvedbe v 90 dni od izbire? Je mogoče zahtevala razveljavitev pogodbe in nadomestni nakup? Je na koncu pokasirala 10% performans bonda, ker ni bilo lifrano pravočasno in niti desetina funkcionalnosti, itd? Hehe, mamico jim lopovsko. Pred kamerami pa: "Tujci so konkurirali, njihove cene so bile previsoke, nekateri niso hoteli garantirati dobavo nanključ v 90 dneh, zato smo jih izločili, itd. Štekamo? Seveda štekamo!

In takšni so skoraj vsi posli v Sloveniji, koder odloča državni, ali paradržavni koruptivni sinekurac.
Zato z državo skoraj nisem niti posloval. Ker je v resnici nemogoče, saj pravila mednarodne korporacije, ki kotira na borzi to docela onemogočajo, ker ne dovolijo dajati tako iracionalne obljube.

Kot nalašč za Iskratel, da dobi vse posle. Kar ne direktno, pa preko Avtente. Da so zadeve bile ja zasigurane, so nekateri nekdanji in sedanji člani uprave Iskratela bili "na zadatku" v upravi Telekoma in Avtente. Ohhh, kako priročna koincidenca, nje, de.

Link